随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，企业员工培训越来越受到企业的重视，如何构建一套科学、高效、合理的员工培训系统，成为企业人力资源管理工作中的重要课题，本文将就企业员工培训系统结构图进行全面解析，旨在为企业提供有益的借鉴和参考。
企业员工培训系统结构图概述
企业员工培训系统结构图是企业员工培训工作的核心，它将企业培训体系中的各个组成部分有机地结合在一起，形成一个完整、有序的培训网络，结构图主要包括以下五个层次：
1、培训规划层
培训规划层是企业员工培训工作的起点，主要包括培训需求的调研、培训目标的制定、培训计划的编制等，在这一层面，企业需要明确培训工作的方向和重点，为后续的具体实施提供指导。
2、培训内容层
层是企业员工培训体系的核心，主要包括培训课程、教材、师资等，在这一层面，企业需要根据自身发展需求，制定相应的培训内容和方案。
3、培训实施层
培训实施层是企业员工培训工作的主体，主要包括培训组织、师资队伍建设、培训过程管理等，在这一层面，企业需要确保培训工作的顺利进行，提高培训效果。
4、培训评估层
培训评估层是企业员工培训工作的总结和反思，主要包括培训效果评估、培训满意度调查等，在这一层面，企业需要收集培训过程中的数据，对培训工作进行全面的评估和改进。
5、培训反馈与改进层
培训反馈与改进层是企业员工培训工作的持续发展，主要包括对培训成果的反馈、培训资源的优化配置等，在这一层面，企业需要根据培训效果，调整培训策略和方案，不断优化培训体系。
1、培训需求调研
培训需求调研是企业员工培训工作的基础，主要包括以下方面：
（1）组织层面：企业发展战略、业务目标、人力资源规划等。
（2）岗位层面：岗位职责、能力要求、知识要求等。
（3）员工层面：个人能力、职业规划、培训需求等。
2、培训目标制定
培训目标制定是企业员工培训工作的核心，主要包括以下方面：
（1）提升员工综合素质。
（2）提高员工岗位技能。
（3）实现企业发展战略。
3、培训计划编制
培训计划编制是企业员工培训工作的保障，主要包括以下方面：
（1）确定培训对象。
（2）安排培训时间、地点。
（3）设计培训课程。
（4）选择培训师资。
4、培训内容开发
开发是企业员工培训工作的关键，主要包括以下方面：
（1）制定培训课程体系。
（2）编写培训教材。
（3）开发培训资源。
5、培训实施与过程管理
培训实施与过程管理是企业员工培训工作的重点，主要包括以下方面：
（1）组织培训活动。
（2）管理培训师资。
（3）控制培训进度。
（4）评估培训效果。
6、培训评估与反馈
培训评估与反馈是企业员工培训工作的总结和反思，主要包括以下方面：
（1）培训效果评估。
（2）培训满意度调查。
（3）培训数据分析。
（4）培训成果转化。
7、培训反馈与改进
培训反馈与改进是企业员工培训工作的持续发展，主要包括以下方面：
（1）优化培训方案。
（2）调整培训资源。
（3）加强培训师资队伍建设。
（4）提高培训效果。
企业员工培训系统结构图是企业员工培训工作的指导性文件，为企业培训工作提供了全面、科学、合理的框架，通过深化对系统结构图的理解，企业可以更好地开展员工培训工作，提高员工素质，为企业发展提供有力的人才支持，在实际工作中，企业应根据自身实际情况，不断完善培训系统结构图，使之更加符合企业发展需求。