随着我国经济的快速发展，企业对员工技能和素质的要求越来越高，为了提高员工的工作效率，降低生产成本，提升企业的核心竞争力，越来越多的企业开始重视车间培训工作，为了更好地开展培训工作，制定一份详细的培训调研表格模板显得尤为重要，本文将为您介绍车间培训调研表格模板的制定方法，以及如何利用该模板提升企业培训效果。
1、培训基本信息
（1）培训主题：简要描述本次培训的主题。
（2）培训时间：培训的开始和结束日期。
（3）培训地点：本次培训的举办地点。
（4）培训对象：参加本次培训的员工名单及所属部门。
2、培训需求分析
（1）岗位技能需求：分析员工在岗位工作中所需的技能。
（2）技能掌握程度：了解员工对现有技能的掌握程度。
（3）培训意愿：调查员工对参加培训的意愿。
3、培训内容
（1）培训课程：列出本次培训的具体课程内容。
（2）培训师资：介绍培训讲师的背景和经验。
（3）培训方式：说明培训的具体形式，如现场教学、远程培训等。
4、培训效果评估
（1）培训满意度：调查员工对培训的满意度。
（2）技能提升：评估培训后员工技能的提升情况。
（3）工作绩效：分析培训后员工工作绩效的变化。
5、培训改进意见
（1）培训课程：针对培训内容提出改进意见。
（2）培训师资：对培训讲师提出改进意见。
（3）培训方式：对培训形式提出改进意见。
二、如何利用车间培训调研表格模板提升企业培训效果
1、提前调研，明确培训需求
通过对车间培训调研表格的填写，企业可以全面了解员工的培训需求，从而有针对性地制定培训计划，确保培训内容与实际工作紧密结合。
2、优化培训内容，提高培训质量
根据培训调研表格中的反馈意见，企业可以对培训课程进行优化，提高培训质量，针对员工在培训中的薄弱环节，加强针对性的训练，提升培训效果。
3、加强师资队伍建设，提高培训水平
通过培训调研表格，企业可以了解培训讲师的教学水平和经验，从而选拔合适的讲师，鼓励讲师参加培训，提升自身教学能力，为企业培养更多优秀人才。
4、完善培训效果评估体系，确保培训效果
企业应定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划，确保培训效果，培训调研表格中的培训效果评估部分，可以帮助企业全面了解培训效果，为改进培训工作提供依据。
5、鼓励员工积极参与培训，提高自我提升意识
通过培训调研表格，企业可以了解员工对培训的满意度，从而激发员工参与培训的积极性，企业应加强对员工的培训宣传，提高员工自我提升意识。
车间培训调研表格模板是企业开展培训工作的重要工具，通过科学制定和有效利用该模板，企业可以提升员工技能，提高工作效率，为企业发展提供有力保障。